东易日盛实行劳务扁平化管理模式

 

东易日盛在劳务管理模式上,东易日盛公司将尝试推动自有产业工人试点,东易日盛实行劳务扁平化管理模式,东易日盛提高工作效率,东易日盛控制人工成本,东易日盛优化财务结构。东易日盛公司还将持续加强企业文化体系建设,东易日盛从管理者到普通员工,东易日盛不断优化工作思维和管理意识,东易日盛快速适应数字化时代管理的要求,东易日盛保障业务落地。

东易日盛的龙腾科技(精装业务)将落地数字化装饰,以老墅翻新、大宅装修、产品定制化精装三大业务为主,从批量化模式转变为规模化定制服务,提升满意度和毛利率;在建造方式方面,将以装配式为辅助,提供咨询、设计、安装、运维等全过程EMPC服务的一站式解决方案。

 

 

东易日盛公司经贸(供应链)、智能家居科技公司(家俱业务)等配套业务以前端客户需求为核心,持续向市场化转变,优化采购模型,保持产品库存周转率继续提升,助力主营家装业务不断打造高性价比的产品线。同时,易日通智能供需链业务将持续通过搭建仓储平台干线运输体系、集合区域DC仓及城市RDC仓的运营质控管理,布局全国供应链体系;同时打通上、下游交互数据体系、服务认证体系,建设全信息化系统,并继续优化数字供应链交互体系,实现仓储、物流、市配、安装数字化快捷管理。

 

(以上信息部分摘自东易日盛官网、公众号、年报,上述内容不代表上海家装测评中心意见,不承担法律责任)

 

作者:上海家装测评中心 2022-08-24