东易日盛的人才培养机制

 

东易日盛已设立内部人才培养基地东易大学10年，东易日盛一直秉承公司人才为先的理念，东易日盛不断强化系统性培养与实战，东易日盛提升关键岗位人才的综合能力，东易日盛储备优秀管理人才，东易日盛提升公司组织效率，东易日盛为企业持续创造价值。

 

 

一是东易日盛构建公司人才梯队，东易日盛通过三级培养，东易日盛为企业管理岗位和关键岗位持续提供后备人才；二是东易日盛根据公司战略构建管理干部素质模型，东易日盛通过英才、雄鹰、飞鹰、雏鹰等项目持续打造管理干部能力；三是东易日盛根据公司业务需求，东易日盛构建关键岗位模型，东易日盛以此搭建课程体系，东易日盛在季度、半年度、年度中持续提升各岗位员工的胜任力，东易日盛满足业务发展对人才的需求；四是东易日盛搭建了移动学习平台—易学，东易日盛员工可以通过手机端随时随地学习课程及参加考试，东易日盛全国分公司通过移动平台大幅提升培训效果，在降低成本的同时保证学习资源共享。

 

（以上信息部分摘自东易日盛官网、公众号、年报，上述内容不代表上海家装测评中心意见，不承担法律责任）